Su empresa necesita una estrategia de crecimiento y expansión antes de pensar en una adquisición, Esto incluye, identificar claramente sus objetivos organizacionales y de negocios para luego determinar como alcanzarlos. Significa comprender las oportunidades de mercado, definir estrategias corporativas de adquisiciones y construir una cultura organizacional y modelo de negocio que las lleven a cabo. Nuestros especialistas en transacciones le asisten en la arquitectura de un claro conjunto de metas y parámetros para desarrollar su estrategia de fusiones y adquisiciones, y en la originación de la transacción correcta y en su ejecución efectiva.
El equipo multidisciplinario de profesionales de Turnaround Group posee amplio conocimiento y está en constante contacto con diversas industrias en Centro América y Panamá. Esto permite la identificación de oportunidades en cualquier industria y la conformación de equipos de trabajo para la ejecución de una transacción según se requiera conocimiento experto.
En mandatos de venta, identificamos los compradores apropiados e implementamos un proceso de venta competitivo para generar el mejor precio y condiciones para nuestro cliente. Por otra parte, en mandatos de compra, seleccionamos empresas objetivo que podrían aportar valor a los negocios actuales mediante sinergias derivadas de la adquisición. Nuestra experiencia nos faculta para identificar otras compañías que representan un buen calce estratégico y asistir nuestros clientes en procesos de adquisición, fusión y alianzas que permitan mantener y construir ventajas competitivas.
Nuestro apoyo es continuo en cada fase de la transacción, coordinamos con otros asesores del cliente durante el proceso de venta/compra permitiéndole estar enfocado en los aspectos estratégicos de la transacción.
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