¿Cuál es la situación?
- La administración día a día del efectivo y del capital de trabajo podría no ser una prioridad de su compañía. Usted tiene una necesidad o el deseo de mejorar su flujo de caja y administrar su liquidez en forma más efectiva.
- Las iniciativas y procesos actuales no están logrando alcanzar los resultados esperados o generar nuevos ahorros.
Cómo podemos ayudar
Podemos ayudar a mejorar el flujo de caja y liberar efectivo retenido en cuentas por cobrar, cuentas por pagar e inventarios. Utilizando un enfoque simple, fácil de entender y de participación activa, nuestros servicios incluyen:
- Identificación de dónde los actuales procesos de negocio pueden ser mejorados y de los ahorros potenciales
- Asistencia con la implementación de procesos de negocio nuevos o revisados, que pueden contribuir a la conversión de capital de trabajo en efectivo
- Desarrollar un sistema para mantener y monitorear nuevos procesos implementados e incorporarlos en sus reportes y proyecciones
Beneficios potenciales
- Mejoras rápidas y sostenibles en el flujo de efectivo y niveles de capital de trabajo, reducción de gastos financieros y mejora de la liquidez.
- Oportunidades significativas para generar efectivo podrían ser identificadas.
- Nuestro apoyo contribuye a facilitar el cambio en la cultura organizacional, favoreciendo la efectividad en el control y administración del capital de trabajo.
Asesoría sobre Capital de Trabajo
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